老害専務、再び吠える!

以前に『「なぜもっと簡単にできないのか説明しろ」という経営者の愚かさ』で取り上げた当社の専務ですが、またもやシステム部に噛みついてきました

事の発端は、現在稼働間もない新基幹システムについて、経理部長を兼任している専務が、「自動仕訳の仕様を変更したい」と言い出したことにあります。
今更言うなよ感はありますが、まあ動かしてみて初めて気付くこともありますから、これは大目に見ましょう。

問題はこの後です。

ベンダーに変更内容を伝えるために、経理部の担当者が変更内容の説明資料を作成することになり、それをシステム部の課長が理解してベンダーに説明する段取りになりました。

ところが、経理担当者から提出された資料の精度が低く、とても他人に説明する体裁が整っていませんでした。

通常は、現在の仕様がこうなっていて、それをこう変えてほしい、と変更内容を提示するものです。
しかし、ざっくり言うとその資料では、自分でAccessで作った金額集計用ツールの金額と差異があるから、金額が合うように変更してくれ、としか書かれていませんでした。

コレじゃあ、ベンダーは改修しようが無いですよね。(苦笑)

私がベンダーの立場なら、「お前が作った金額集計ツールが間違ってんだろボケ」っていうようなことを丁寧語に変換して言うと思います。

当然、課長も何を変更すればいいのか全く分からず、幾度となく資料を修正させましたが、なかなか意図が伝わらずに時間だけが過ぎていきました。

そしてある日のこと―

朝一から、部長・課長が専務に呼び出されました。
そして開口一番、こう言い放ちました。

「もうシステム部は間に入るな!経理部が直接説明するから、ベンダーを呼べ!」

恐らく、経理担当者が悪いように告げ口したのでしょう。
事情を説明する課長のことなど意に介さず、罵倒は続きました。

「システム部は経理の実務を理解する能力が無いんだろ?!間に入られて時間ばっかり無駄に経って、これだったら我々が直接話をした方が早いから。もう経理部のことにはシステム部は首を突っ込まないでくれ。」

また始まったよ、この老害が。

まぁ、経理担当者も保身に走って、なかなか仕様変更の発注が進まない原因を課長のせいにして報告したのかもしれませんが。

こんなやり取りが15分程度続いて、部長・課長が席に戻ってきましたが・・・さすがに怒りを隠せない様子でした。
当然です。
ベンダーとの折衝を円滑にするために良かれと思ってやったことが、まさかの無能扱いされた訳ですから。

会話は私も聞こえていましたから、こう言って課長の気持ちを和らげました。

私:「その場その場の感情でものを言うから、たまりませんよね。
   まぁ、間に入るなって言うんだから、好きにやらせてみたらどうですか。
   上手くいかなかったら、当然専務が責任を取るんでしょ。」
課長:「そうだね。
     もう私もあそこの部には首を突っ込まないことにするよ。
     何かあって責任を押し付けられるのもご免だし。」

こんな会話をしているうちに少し気分が楽になったようで、その後、課長はベンダーに『専務のワガママ』という事情を説明し、経理部と直接打ち合わせを行う日程調整を行いました。
(システム部は打ち合わせに出席しないことも伝えました。)

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そして、日程が決まって、課長が打ち合わせ日時を専務に連絡しに行きました。

しかし。。。
日時を伝えに行っただけの課長が、1時間経っても戻ってきません。

また何か言われてんのか?と気が気じゃありませんでしたが・・・ようやく戻ってきた課長は、またも怒り心頭状態。
私が何があったんですか?と聞くと―

「課長も打ち合わせに出ろ」と言われたとのこと。(呆)

さっき、「システム部は間に入るな!」と怒鳴った上、散々に人のことを罵倒した人間が、この手の平の返しよう。
しかも、専務からは「さっきは言いすぎた」などの一言の謝罪も無く、当たり前のように「なぜ課長は打ち合わせに出席しないんだ?!」的なことを言われたらしいです。

挙句に、経理担当者と協力して打ち合わせまでに資料を準備しとけと言い放つ有り様。

いや、システム部をバリバリ間に入れとるやん。

ちょっと時間が経過して冷静になってみると、やっぱり経理部だけだとツライかな?って考え直したんでしょうか。
もしくは、ただの痴呆老人か。
※御歳70歳超

全く、システム部はいつまでこのワガママじじいに振り回され続けるのでしょうか。
IEのお気に入りにおとなのXXなんていうサイトを登録しやがって。
(別にピンクなやつじゃないけど・・・)

お願いだから、早く勇退して下さい。

痴呆徘徊野郎が会社経営に関わっているのは不安でしょうがないんで。


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プロフィール

Author:たみおと
36歳にして社内SEに転職しました。
ベンダーSE・社内SEどちらの方が記事を読んでも、ご参考になる体験談をUPしていきたいと思っていますので、宜しくお願い致します。

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