《ロストフラグ》3月PUキャラのカルラは正直微妙な性能・・・

2月末から始まった降臨祭ガチャにて、高性能ヒーラー「エルルゥ」が登場。
3月1日に宝珠が沢山配布されたおかげで10連分が貯まりました。

さて、ここで熟考。
降臨祭ガチャを引くべきか、3月PUガチャを引くべきか。。。

少なくとも、エルルゥは既に先人達の評価も出揃っていて、戦力として計算できることは確実。
また、私の手持ちから見ても、とにかくヒーラーが不足しているので、喉から手が出るほど欲しい。

一方、3月限定キャラ「カルラ[妖酊酔宴]」(女将カルラ)はどうか。
正直、う~ん・・・な性能。(汗)

もちろん、強キャラには違いはないのだが・・・
サンタアルルゥのように、もしかすると次回調伏戦で意外と刺さるのかもしれませんが、現時点では女将カルラを編成するぐらいなら、その一枠にアタッカーを入れてさっさと敵を倒した方が良さそうな気がします。

イベント特効でポイントが貯まりやすくなるので、引けたらそれはそれでもちろん小躍りするほど嬉しいのですが、戦力的な観点でエルルゥと天秤にかけた場合は、エルルゥを優先したいところ。

ということで、10連分の無償宝珠では、降臨祭ガチャを引くことに決めました。

ま、こんなに一生懸命悩んだところで、10連ごときでは引けるかどうか分からんけどね。(泣)



まだ引いてもいないうちから溜息をつきつつ、降臨祭ガチャを回してみる。

・・・お?
織代がメガネかけとる!

初めて見る虹確定演出に、期待感が高まる。

その後の糸演出で、虹蝶が糸にとまる演出も出現。(これは最近追加された新演出ですね)
これで、PUは確定です。

あとは、鏡かキャラか・・・
鏡「君が笑顔のために」も有用かつ未保持ではあるんですが、ここはエルルゥがきてほしい。

10個の蝶は、PU確定蝶以外は赤と黄のみ。
(できれば、もう1個ぐらいは虹蝶が出てほしかったところ)

そして、PU蝶の結果は・・・

扇子降臨から、エルルゥを見事にGET!

いよおおおおっしゃあああぁぁぁ!!

いやー、降臨祭ガチャを選択して良かった良かった。
これで、次回調伏戦に向けて、さらに戦力が整いました。
なんせ、純正回復キャラは、貧弱な回復力しかない弓護キウルしかいなかったので。(苦笑)

後は、英傑結糸が10個貯まったら3月PUガチャを回してみて、カルラが引ければ尚良しってところか。
個人的には、無償宝珠を使ってまで引く価値は無いと感じていますので、あくまで3月しか使えない英傑結糸でしか引かないつもりです。

まぁでも、エルルゥを神引きできたことで、3月の目的はほぼ達成した気もしますが。(笑)

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富士通が幹部ポストを4割削減、吉と出るか凶と出るか

昨日の日経xTechの記事で、中々興味深いものがありました。

「富士通が顧客対応の幹部ポストを4割減、後任は社内公募に」

こりゃまた思い切ったことを。
ま、日本は長らく年功序列制でしたから、勤続年数に応じて相応のポストを与えていかないといけないんですが、そうなるとポストの数を増やさないと役職に就けない人ばかりになっちゃいますからねぇ。

そんな経緯もあって、日本だとやたら部門の数が多かったり、管理職の数が多かったりするもの。
部下が一人もおらず、部長や課長一人しかいない部門があったりとかね。

たぶん、富士通でもそんなような状態だったのを、無駄な部門を集約して部門数自体を減らし、それに伴って幹部ポストも削減すると。
しかも、他に類を見ないのは、一旦全ての幹部を解任し、4月からの新組織で幹部に任命する社員を再度選任し直すという点。

書類選考と面接で落選した人は、4月からは幹部から脱落するということになります。

つまり、現在の幹部数のうち、4割の人は確実に幹部の座を追われるという事態になるわけです。
こういうことがあると、幹部として残った人達は、さらにその椅子に執着することになりそうな気もしますが、一方で「いるだけ管理職」が一掃されるというメリットもあります。

果たして、これが吉と出るのか凶と出るのか、1年後に富士通がどうなっているのか見ものです。



それにしても、苦労して支社長や本部長クラスまで上り詰めたというのに、まさか役職を失うかも・・・という目に遭うとは、夢にも思っていなかったことでしょう。

幹部ポストの年俸を基準に将来の生活設計をしてる人もいるでしょうから、下手するとそれらの見直しを迫られることになるかも。

富士通の役員で「ポストを奪い合うサバイバルゲームが始まっている」と話している人もいるようで、ひょっとすると醜い社内抗争が起きていたりもするかもしれません。
外野から見てる分には正直楽しくてしょうがないですけどね。(笑)

ウチの会社は元々超成果主義(営業部門は)ですから、勤続年数なんぞどこ吹く風。
転職2~3年ぐらいの人でも、結果さえ出し続けられれば一気に本部長に任命されたりもしますから、夢もありますしやりがいもあるでしょう。

逆に、創業当初からいる社員でも、容赦なく一般社員のままっていうケースも普通にあるので、昔からいる人を変に優遇していないところも、公平感があって良いと思います。

まぁ、その結果、「昨日の部下は今日の上司」みたいなケースもちょくちょく発生するわけですが・・・

お互いに気まずくないのかな?(汗)

私のように中途入社の身で、相手の役職や年齢に関係無く敬語で低姿勢を貫き通していると、相手が出世しようが降格しようが態度を変える必要はありませんし、不自然でもありません。

しかし、自分が部長として新卒入社当時から面倒を見てきた可愛い後輩社員がいたとして、来月から後輩社員は部長になり、自分はその部下になると、本当に円滑に進むのかな?という疑問はあります。
(言葉遣いとかもどうするんだろうか・・・)

ウチの会社の営業部門ではこういったことも発生したりするので、成果主義を徹底していると感心する反面、当人たちは割り切れるもんなんだろうか、と思ったりもするわけです。

ま、当社のように極端に成果主義にするかどうかは別として、富士通の幹部ポスト削減の取り組みをキッカケに、似たようなことを始める会社が他にも出てくるかもしれません。

昔は部長まで出世できれば、後はほぼ落ちることは無かったんですが、これからの時代は取締役が最低の非降格ラインになりそうです。
なので、出世し続けられる、現在のポストを維持し続けられる前提で生活設計しちゃうと、ある日突然目の前が真っ暗になる事態に陥るかも。。。

競争原理から言うとそれがあるべき姿なのかもしれませんが、年功序列の時代の方が生活が安定していて人間らしい生活ができた・・・というのは、何とも因果なものです。

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緊急事態宣言はもはや無意味、それに代わる政策が必要

3/7で解除される予定だった首都圏の緊急事態宣言ですが、2週間延長されることが決定しました。

新規陽性者数の減少率が鈍化していること、病床使用率をさらに下げることが目的とのことですが、恐らく緊急事態宣言をどれだけ延長しようと、結果は何も変わらないと感じています。

たぶん、同じように感じている人は多いのではないでしょうか。

気が緩んでいる人は3/7を迎える前からとっくに緩みっぱなしですし、気を引き締めている人は仮に3/7で解除された後も引き締め続けるでしょう。

結局、緊急事態宣言下でも気が緩みっぱなしの人達を締め付けるための政策を行わないと、「自粛お願いベース」の緊急事態宣言そのものではもう何の意味も成していないのです。

緊急事態宣言も意味は無く、かつ飲食店への時短要請も意味は無し。
この1年のコロナ蔓延の様子を見てきて、飲食店の営業時間が感染拡大を引き起こしてきたのではなく、そこでマスクを外してバカ騒ぎする人達が感染拡大を引き起こしてきたことは明白。

もはや、時短要請で協力金をばら撒くなど愚の骨頂で、政府も知事も「何か対策してる」感を出したいだけ。
営業時間の短縮を要請するのではなく、店内でのバカ騒ぎをどうやってさせないようにするかを検討すべきでした。
(法的な強制力をもってしてでも)

ま、そうなると酒類の提供は基本的に禁止ってことになるでしょうけども。
普段どんなに自制が効く人でも、酒が入ると理性のタガなんて吹っ飛びますから。



ちなみに、昨日は週に1度の出社日だったのですが、帰りがけに松屋で夕食を取りました。
松屋なんかだと、基本的に1人客ばかりで、かつパーテーションで前も横も区切られてますから、割と安心して食事ができます。

入り口の自動ドアに貼ってあった新メニュー「旨辛牛焼ビビン丼」にも心奪われて、早速入店。
店内の客はまばら。
食券購入後は、両隣が1席ずつ空くような席を選んで座りました。

が、その後、最悪の座席に座ってしまったことを後悔することになりました。

まず右斜め前の席の人。
パーテーションで顔は見えませんでしたが、たぶん50~60代のオッサン。
既に食事中で、当然マスクは外して机の上に。
その状態で、電話し始めました。

まぁ、気を使っているのか小声で話していたので、電話していること自体は特に気に留めていませんでした。
しかし、話しているとタンが絡んでくるのか、途中で何度も咳き込みやがる。(汗)

いや、それ小声で話してる意味ないよね?
そもそも、食べるの中断してずっと電話してるんだから、店外に行くかマスクして電話すべき。


一応、対面ではなく斜め前で、かつ前面にもパーテーションはあったのですが、前面のパーテーションは下に空間があるので、たぶん私の料理には飛沫のエッセンスがふんだんにかかっていたと思われます。

ま、食ったけどね。(泣)
仕方なく。

さらには、私の後ろに座っていた老婆2人組。
その2人組が座っていたのは向かい合って座るタイプの2人掛けテーブル席で、現在は真ん中にパーテーションが設けられており、基本的には1人で来た客が相席する用に作られているもの。
2人組で座ったって、会話しにくいですからね。

しかし、その老婆たちは、そんなことはおかまいなしにしゃべり続ける。
パーテーションはありますが、その隙間から顔を覗かせて。
そして、互いに耳が遠いのか、大声で。

だから、コロナ禍が始まった頃から言ってるんですよ。
老人で救う価値がある人なんて、ほんの一握りだって。


その老婆は私が入店する前からいて、とっくに食べ終わっているのにずっとしゃべり続けていました。
なので、私が座った席も、事前に飛沫まみれにされていたと思われます。

ま、食ったけどね。(泣)
仕方なく。

彼らがウィルスを持っていないことを祈るしかありません。
(素直にテイクアウトにすれば良かった・・・)

こんなわけで、松屋のように個食かつ黙食しか本来できないような飲食店ですら、この有様なのです。
緊急事態宣言が延長されたところで、こういった人達が気を引き締めるわけないでしょうが。

元々気が緩んでいる人達の頭の中は、感染拡大はいつまで経っても他人事なのです。
ならば、嫌でも自分のこととして考えざるを得ないように、強制力を持たせるしかありません。

それにしても、今回2週間延長になったわけですが、2週間後に状況が殆ど好転していなかったら、どうするつもりなんでしょう?
これまでの傾向から考えて、この間に次の一手を考えてるとは思えません。
ただ、2週間後にはオリンピックの聖火リレーが開始してしまいますから、色々理由付けて解除することになるでしょう。
じゃあ、この2週間の延長は一体何だったの?ってことになり、さらに無意味さが増すことになります。

コロナ禍が始まって1年が経過しましたが、政治の世界で生きてる人達は、この間何一つ成長しなかったな。(呆)
ま、政治屋の能力なんて、昔からその程度のもんか。

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プロフィール

Author:たみおと
36歳にして社内SEに転職しました。
ベンダーSE・社内SEどちらの方が記事を読んでも、ご参考になる体験談をUPしていきたいと思っていますので、宜しくお願い致します。

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