軌跡シリーズクリア後の空虚感を見事に埋めた名作

つい先日、空の軌跡~碧の軌跡までクリアしてしまった後に何のゲームもやる気が起きなくなったという、至極どうでもいい話(笑)を書きました。

※参考
  「心にポッカリ穴が空いてしまった(寂)」

今回もどうでもいい話なので、興味が無い人はシカトして頂いた方が無難です。(苦笑)


先日の後日談ですが、碧の軌跡の続きのストーリーが気になって、Youtubeで閃の軌跡Ⅰ~Ⅲプレイ動画をぶっ通しで視聴しました。
(Vitaを持ってないもんで、動画で済ませました)
が、碧の軌跡までのサブイボ満載の感動はこれと言って得られず、消化不良に終わりました。

なんか、方向性が違ってきてないかなぁ。。。

①ギャルゲー化しつつある
  あっちもこっちも巨乳・ロリキャラだらけ。
  キャラデザが変わった零の軌跡・碧の軌跡からこの傾向はあったが・・・
②細身の女子が身の丈ほどもある大剣を軽々と振っている
  大剣使いが珍しいから、アガットさんに「重剣の」っていう渾名が付いたはずでは?
 一応、剣匠の娘という設定ではあるが。
③ロボットゲーム化
  ストーリー的な位置付けは理解したが、なんか違う。
  多分、ロボットの迫力を出したいがためだけに3D化したんじゃないかと思う。
④Ⅲはキャラ大杉。かつ全員薄っぺらい
  誰にも感情移入できん。
 ロボットだらけになったことも、影の薄さに拍車をかけている。
⑤鉄機隊ばかり使いすぎ
  よっぽどストーリー上都合が良かったのか?
  ボスを誰にしようか迷ったら、とりあえずデュバリィにしとくかみたいな。
⑥話が殆ど進んでいない
  Ⅲまで出た割に、一作一作の内容が薄い。
  凝縮して一作として出した方が良かったのでは。
⑦新型の戦術オーブメントがまた登場
  零・碧の軌跡で新型の戦術オーブメントとしてエニグマが登場。
  で、全く同時期のストーリーである閃の軌跡でエニグマの新型を登場させるって、バカなの?

仕方ないから続編の暁の軌跡に期待するか、っと・・・

スマホゲーだと?

これ、ストーリーは進むことなく、延々とサブクエストをやらされ続けるってやつ?
もちろん課金有りで。

今回の閃・暁で結構なコアユーザーが離れてしまったことでしょう。
もう、今後の続編はストーリーだけダイジェストで分かればいいや。(笑)

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次に活路を見出したのは、ファイナルファンタジー10です。
これはPS2なんでプレイ可能。

大学生の頃発売されましたが、主人公の田舎ホスト崩れ感が受け入れられず、プレイせず仕舞いでした。
でも、色々なレビューを見ると、主人公はチャラいが意外と感情移入できるらしい。
また、ストーリーも神だとか。

早速中古で買ってきて、プレイ開始。

はい、開始30分でお蔵入り決定。

スマン、やっぱ無理だ。。。
オジサン、このチャラさにはついていけないなぁ。(汗)
色黒茶髪はまだ許せたんだが、、、

おまけに、ちょっと進んだらイベント。ちょっと進んだらイベント。ちょっと進んだら・・・(略)

頼むから、私の意思で話を進めさせてもらえませんか。

ゲームじゃないよ、こんなもん。
もっと話が進んだら普通にプレイできるようになるのかもしれんが、とてもそれまで我慢できん。

気を取り直して、お手軽なPSPあたりで名作が無いものかと探していたところ、戦場のヴァルキュリア3なるものが素晴らしいとのこと。

なになに、戦争をテーマにしたSRPGで、アクション要素も取り入れている、か。
う~ん、面白そうなんだが、1・2を飛ばしていきなり3ってのもなぁ。
でも、1をやろうにもPS4だからできないし。

よし、ここは奥の手Youtubeでいこう。(笑)

まずは序章から視聴。
あ、これは面白そう。
まぁ、敵兵の脇を普通に走り抜けていく様はやや不自然ですが、ゲームなんで気にしない気にしない。
序章のストーリーも掴みはオッケーって感じで、続きをどんどん見てみました。

これって、ゲームシステムも斬新で面白いんですが、、、

何よりもストーリーが秀逸。

最近のゲームって、グラフィックばかり小綺麗になって、ストーリー性なんてない駄作ばかりかと思ってましたが、PS4にもこんな神ストーリーのゲームがあったんですね。
戦争を題材にしているため、戦争の残酷さや愚かさ、家族を失う悲しみを伝えつつ、どこかホッコリする場面も散りばめられている。
キャラも個性的で、感情移入もできました。

あまりにもハマりすぎて、今日一日で序章からエンディングまで、全て視聴完了してしまいました。(苦笑)

今日一日だけで、一体何回涙を流してしまったんだろう。。。(恥)

これは続編の2も期待できそう。
うん、良かったPSPソフトか。
一応、買う前にセガの公式サイトでもチェックしとくか。

・・・って、何コレ?
誰がほのぼの学園モノにしろっつったよ。(呆)

戦争がテーマなんでしょ?
軌跡シリーズといい、企画した人は何で学園モノが良いと思ってしまうかねぇ・・・

しかも、ヴァルキュリアが沢山出てくるって?
はい、世界観ぶち壊し確定。

2はスルー決定だな、コリャ。
3は・・・あらま、3も駄作か。(泣)
いや、単品として見れば良作なんだろうけど、やっぱり1が良すぎたからねぇ。。。
ちょっとハードルが上がっちゃったか。

まぁ、一時でも私の心のスキマを埋めてくれた戦場のヴァルキュリア1に、感謝したいと思います。
そして、こんなに褒めておきながらソフトを買わずに堪能してしまって、申し訳ございませんでした。(汗)
(だって、ハード持ってないからね、ホラ。。。)


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稼げば稼ぐほど損をする時代に突入か

一昔前までは、年収800万円~1000万円は多くのサラリーマンが持つ1つの目標でした。
つまり、いわゆる勝ち組の基準が、このあたりの金額帯だったということです。

しかし、この定説がどんどん揺らぐ事態に陥っているのが、これからの日本です。

政府は、給与所得控除などの諸々の控除の上限額を引き下げることで、実質的な増税を行う最終調整に入りました。
そして、この増税の対象は年収800万円超の人達です。
年収1000万円超や年収2400万円超の人達についても、それぞれ増税幅が大きくなります。

その他、これは前からですが、年収1000万円以上だと児童手当が給付されなかったり、年収910万円以上だと高校無償化の対象にならなかったりと、なまじ年収が高いと逆に損をする時代になっているような気がします。

そして、今度は幼児教育無償化が持ち上がっており、これも所得制限をすべきとの声が挙がっています。

こんな中、安倍政権は外交と称して多額の金を途上国などにばら撒き、ドヤ顔で帰国してくるのを見る度に、本当に腹が立ちます。
金あげるだけが外交なら、そんなもん誰でもできるでしょうが。
そりゃもらった方が喜ぶのは当たり前の話です。
タナボタもんのあぶく銭ですから。

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少し話が逸れましたが、、、

一言で言うなら夢も希望も無い時代に、いよいよ本格的になってきたなという印象です。
少なくともお金の面では。

税制設計が「高額所得者からより多くの税金を集める」のが基本とは言え、年収800万円ってそんなに高額か?という疑問があります。

私は程々に仕事しているので年収600万円ほどですが、800万円以上稼ぐとなると中規模の会社なら部長クラス、大企業なら課長クラスに昇格しなければなりません。
そして、このクラスの人達は責任ばかりがどんどん大きくなる中で、現場と経営者との板挟みに遭い、家庭も犠牲にしながら仕事をしている人達なのです。
(全員ではないでしょうけども)

当社の部長陣を例に挙げると、
 ・朝は遅くても8時頃には出勤
  (人によっては6時ぐらいに来てる人もいる)
 ・夜は早くても22時退社
  (終電まで帰らない人もいる)
 ・土日は少なくとも片方は出勤
という感じです。
そして、ここまで会社に尽くしても、
 ・会長・社長から会議の場で漏れなくケチョンケチョンに罵倒される
 ・その場しのぎで「今日中にやります!」と根拠も無く答える
 ・部下に「今日中にやってくれ」と頼むとキレられる

という惨い状態に陥っています。

こういうのを見ていると、彼らの能力はさておき、犠牲にしているものの大きさから考えると800万円~1000万円ぐらいあげてもいいんじゃない?って思ったりします。(苦笑)

他社はここまで酷くないかもしれませんが、それでも課長・部長になるような人達は、昇格するときにも色々なものを犠牲にしてきたでしょうし、今現在も何かを犠牲にし続けているのです。
そこまでしてやっと稼げるようになった年収が800万円~1000万円という金額なのに、何の才能も能力も持たない政治家・官僚があっさりと増税を決めてしまう。。。
日本の腐敗もここに極まれりっていう状態ですね。

私の場合は、年収と私生活・仕事のやりがいなど総合的なバランスを考えて課長昇進の話を断ったのですが、今でも昇進しなくて本当に良かった(というより助かった)と思っています。
そもそも、これまでの人生を振り返ってみて自分が管理職に向いているとも思えませんし。

※私だけかと思っていましたが、最近では似たような傾向にあるようです。
  「管理職になりたくない」社員が急増 役割自体への疑問も
  http://news.livedoor.com/article/detail/13978934/

もちろん、人によって価値観は様々で、管理職の方がやりがいを見い出せたり、年収を重視したい人は迷わず昇進すべきでしょう。
が、特に年収重視の人の場合、この先あらゆる手段で国が増税を講じてくるであろうことを予想して、人生設計を行わなければなりません。

突出して稼いでいる人達は別として、中途半端に稼いでいる人達は、必ずしも年収だけで勝ち組と断言できないようになってきた気がします。

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RPAは便利、だが過信は禁物

先週、RPAを取り扱っている某ベンダーから営業電話がありました。
何でも、その会社のRPA製品のことを一度説明する機会がほしいとのこと。

ちょうど部長も興味があったようなので、一昨日に説明に来てもらいました。
私としても、自作RPAで課題を抱えているので、売り物のRPA製品はどうやって対応しているのかを聞いてみたいという思惑がありました。

ここでは製品名やベンダーは伏せますが、、、
海外の企業が開発した製品で、今回来社頂いたベンダーは販売代理店みたいなものだそう。
RPAに関してはこのパターンが結構あるらしいです。

日本でもここ1・2年で流行り始めただけあって、引き合いは多くのユーザー企業から来ているとのこと。
今まさに、かき入れ時のピークといったところでしょう。

で、肝心の機能はと言うと、、、

まず、RPAの基本とも言えるExcel・CSVなどのデータをもとにしたブラウザやクラサバ画面の自動操作と、それらを簡単に設定可能であることが冒頭に説明がありました。
まぁ、これはどのRPA製品にもあるとのこと。

その他の機能としては、RPAタスクの起動パターンの豊富さ(スケジュール実行やトリガー実行)や、運用監視に特化していることなどを差別化ポイントとして挙げていました。

なるほどなるほど。
で、気になるお値段はと言うと・・・

やっぱりPC1台につき50万円ぐらいかかるのね。(汗)

これでも安い方なんだとか。
他のPRA製品だと、色々な機能に制限をかけないと、この値段で買えないらしい。
ここで言う制限とは、例えばブラウザ画面は自動操作できるが、クラサバ画面は自動操作できないといった、後々困りそうな感じの制限です。

まぁ、クラサバなんか時代遅れだから、これからも今後も使わねぇよって企業ならいいんですが。。。
ただ、会計システムで有名なミロク情報サービスの「財務大将」なんかは、最新バージョンでもクラサバですからね。
クラサバ無しで企業の全システムを構成するのは、まだ先の話になりそうな気がします。

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さて、では私がRPAをExcel VBAで自作するにあたって、何とかしたいと思っていることをこのベンダーさんにぶつけてみることにしましょう。

その何とかしたい課題とは、ズバリ「クラサバ画面のオブジェクトの特定方法」です。

過去記事で触れた通り、Web画面についてはgetElementByIDやgetElementsByNameなどのメソッドを使って、画面項目のオブジェクトを一意に特定可能です。
このため、対象画面を右クリック⇒HTMLソースを表示して中身を解析してしまえば、操作すること自体はさほど難しいことではありません。

※参考記事
  「自作RPAで丸二日ハマった(汗)」
  「VBAからのIE操作で謎の現象発生」

一方、クラサバ画面の場合は、当然右クリックなんかしてもソースは表示されませんので、項目オブジェクトの特定のしようがありません。
このため、自動操作を行うには、次の2通りの方法しかありませんでした。


①各項目やボタンには、TABで移動する方法

つまり、
  SendKeys{TAB 2}
  SendKeys{ENTER}
とかを駆使して、項目遷移やボタン押下を行う方法です。
処理途中でユーザーがマウス・キーボードで何かを操作したり、何かの原因で操作中ウィンドウが背面に隠れたりしてしまうと、全てが破綻します。(泣)

例えば、自動実行中にアンチウィルスソフト画面が最前面に表示されたりする可能性もあるので、危なっかしくて自動実行中も目を離せません。(無意味)


②座標位置を記憶する方法

事前に各項目の座標位置を記憶させておき、自動操作時はそれらの座標位置にマウスを自動的に移動させて入力やボタン押下を行う方法です。
個人的には①の方式よりは若干安全な気がしますが、ディスプレイの解像度などにより同じ項目でも座標が異なるため、機種が混在した複数PCに配布する場合は要注意です。

この方法もやはり、実行中にユーザー操作があったり、操作中ウィンドウが背面に隠れるとダメダメです。


ということで、これらの問題にRPA製品はどう対応しているのかを聞いてみました。
返ってきた答えは・・・

RPA製品も、クラサバはやはりTAB遷移方式か座標記憶方式になるんですって。(苦笑)

残念。。。
やっぱり無理か。

いや、もしかして、EXEを逆コンパイルとかして、強制的にクラサバ画面を解析しているのかと思ったりしたんですがねぇ、、、

じゃあ、結局RPA製品っつっても、自作RPAと大差無いってことですね。(笑)
(できることも同じ。抱えているリスクも同じ。)

せっかく説明に来てもらって申し訳ないんですが、RPA製品を買う動機が逆に一つ減ってしまったかも。。。
※丁寧に説明してくれて、次回はデモまで見せてくれるそうなんですけど、、、(汗)


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プロフィール

Author:たみおと
36歳にして社内SEに転職しました。
ベンダーSE・社内SEどちらの方が記事を読んでも、ご参考になる体験談をUPしていきたいと思っていますので、宜しくお願い致します。

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